운영점검컨설팅은 CP를 도입하여 운영하고 있는 기업들의 운영실태를 점검하여 부족한 부분이나 개선이 필요한 사항을 발굴하고

효율적인 CP 운영이 이루어질 수 있도록 Best Practice에 대한 기준을 제시해 드리는 컨설팅입니다.

CP 운영의 정착 및 체계화를 위하여 CP 7대 요소 운영자료를 토대로 CP 등급평가지표에 맞춰 진단하고 효과적인 CP운용

가이드라인을 수립할 수 있습니다.

CP를 운영하는데 있어 내부 프로세스의 취약점을 발굴 및 개선하여 CP를 효과적이고 실효성 있게 운영할 수 있습니다.

임직원들에게 준법의식을 제고 시키고 CP의 체계 정립 및 법 준수 절차를 명확히 할 수 있습니다

1. 협력업체 CP 도입 지원 컨설팅

임직원의 자율준수풍토와 공정거래인식을 파악하여 법 위반 가능성이 큰 부서를 선별하고 집중적인 점검을 실시합니다.

2. CP관련 내부서류 점검

CP 운영 문건을 기초로 최고경영진의 지원, CP의 도입 및 운영방침의 수립, 사전 모니터링 시스템, 제재 및 인센티브

시스템, 교육훈련, 편람, 프로그램 효과성 평가와 개선 등을 검토하여 개선사항에 반영합니다.

3. 검토의견 작성

내부서류를 검토한 내용을 기반으로 중점사항 및 개선사항 등을 반영하여 피드백(Feed back)을 해드립니다.

4. 기업 맞춤형 Roadmap 구축

기업의 특성에 최적화 되고 체계적인 CP 가이드 라인을 제시해 드립니다.

컨설팅과 관련하여 궁금하신 사항이 있는 경우에는 아래 담당자에게 문의하시기 바랍니다.