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운영점검컨설팅은 CP를 도입하여 운영하고 있는 기업들의 운영실태를 점검하여 부족한 부분이나 개선이 필요한 사항을 발굴하고

효율적인 CP 운영이 이루어질 수 있도록 Best Practice에 대한 기준을 제시해 드리는 컨설팅입니다.

icon 기대효과

iconCP 운영의 정착 및 체계화를 위하여 CP 7대 요소 운영자료를 토대로 CP 등급평가지표에 맞춰 진단하고 효과적인 CP운용

가이드라인을 수립할 수 있습니다.

iconCP를 운영하는데 있어 내부 프로세스의 취약점을 발굴 및 개선하여 CP를 효과적이고 실효성 있게 운영할 수 있습니다.

icon임직원들에게 준법의식을 제고 시키고 CP의 체계 정립 및 법 준수 절차를 명확히 할 수 있습니다

icon 점검 절차

1. 협력업체 CP 도입 지원 컨설팅

icon임직원의 자율준수풍토와 공정거래인식을 파악하여 법 위반 가능성이 큰 부서를 선별하고 집중적인 점검을 실시합니다.

2. CP관련 내부서류 점검

iconCP 운영 문건을 기초로 최고경영진의 지원, CP의 도입 및 운영방침의 수립, 사전 모니터링 시스템, 제재 및 인센티브

시스템, 교육훈련, 편람, 프로그램 효과성 평가와 개선 등을 검토하여 개선사항에 반영합니다.

3. 검토의견 작성

icon내부서류를 검토한 내용을 기반으로 중점사항 및 개선사항 등을 반영하여 피드백(Feed back)을 해드립니다.

4. 기업 맞춤형 Roadmap 구축

icon기업의 특성에 최적화 되고 체계적인 CP 가이드 라인을 제시해 드립니다.

icon 점검 기간 및 점검 분야
구 분 점검 분야
1주차 CP의 도입 및 운영방침 분야
2주차 최고경영진의 지원 분야
3주차 자율준수 편람 분야
4주차 교육훈련 프로그램 분야
5주차 프로그램 효과성 평가와 개선 분야
6주차 사전모니터링 시스템 분야
7주차 제재 및 인센티브 시스템 분야
※ 용역기간 : 계약체결일로부터 약 4주 (용역기간은 변동될 수 있습니다)
Construction( CP의 구축 ) Diffusion( CP의 전파 및 확산 ) Operation( CP의 운영 ) Evaluation& Feedback( 평가와 피드백 ) 피드백 가이드라인제시
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컨설팅과 관련하여 궁금하신 사항이 있는 경우에는 아래 담당자에게 문의하시기 바랍니다.

cp 관련 문의

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